大家好，我是一名拼多多无货源创业者。做拼多多无货源,第一重要的是选品,第二重要的就是精细化运营了。精细化操作最直白的讲就是杜绝无脑的铺货，对类目、产品数量和数据进行系统化的优化，来提高店铺的权重以及排名。通过运营，让店铺均衡出单、做到利润最大化.
对于拼多多店群的商家来说，重要的不一定是店铺是否快速的做起来，最重要的是店铺的发展方向和店群的操作思维和系统的方案，只有确定了店铺的发展对象才可以有条不紊的发展下去，这样店铺才可以更好、更稳定、更高效的发展下去。
精细化操作店群运营要做到：
前期快速提升权重，把店铺权重给拉上去，基础打好，提升权重的过程中，根据市场反映情况，确定位主营类目，提高店铺的转化率，提高收益，后期店铺上货充足，系统化的运营，及时适应调整平台对于商家的策略，把握平台做出的调整，及时应对。
下面就说说具体细节怎么操作。
1,店铺内的商品风格要统一
商品风格的统一，其实最重要的作用是，店铺标签和商品标签高度精准，这样可以吸引到大量的个性化推荐流量。这个商品风格包括了商品的重要属性，商品的类目，以及商品的价格档次。
2,持续稳定的上新计划安排
作为无货源店群来说，持续的选品上新是最核心的优势。因为没有囤货的风险，所以你的选品范围可以非常的广泛，要持续定期的上传新品。另外，不管你是什么样的产品，是多么有优势的产品，周期性都是客观存在的，无非是长短的问题。大类目、非标品类目，周期就要短一些；小类目、冷门类目、标品类目，周期就会长一些。为了防止你的店铺出现一个单品挂了，店铺销售就受重大影响的局面，同时也是为了促进全店商品出单，建立一个持续稳定的上新计划都是很有必要的。
3,商品信息及详情页优化
采集过来的产品不是直接就可以用了，还需要用软件进行过滤和优化，过滤掉那些含有违规词语的商品、图片和品牌，避免造成店铺违规，不要放带有水印和模糊的图片。
4,减少采集类目
商家不要把自己的店变成杂货铺。类目如果多的话，主营占比就会不断变化，店铺没有重心，系统就不会给你分配流量，仅靠那点上新流量，是撑不了多久的，而且类目太杂，流量访问深度不高，那么转化下单比例就会非常低。建议不要超过3个类目最好。
5,宝贝价格不要随意改动：
定好的价格不要轻易的去变动，非常影响流量问题。这个就涉及到一个流量精准度的问题了，选宝贝的时候不要把高价和低价全部参合在一起，这样容易造成流量不精准，转化率自然就不好了。
6,减少宝贝数量：
宝贝动销率=月销量宝贝总宝贝数
那么总宝贝数越多，动销率越低，店铺流量一定不会好，所以这就解释了为什么后期大家还在继续上宝贝，但是流量却越来越少。
再就是宝贝数量太多，违规风险是必然的。最好的做法是每天采集300个宝贝，上半个月就可以了，大概5000个宝贝的时候就可以精简宝贝，维持动销率。
7,定期清理店铺的僵尸宝贝
每个店铺都会有没流量的产品，如果一星期还是没动静，我们就可以考虑下架了，没有流量的产品只会占用商品位，下架也要挑选好时间，根据我们的店铺数据，个人建议产品下架时间一般在周二和周五最为合适。
不管是一个店铺也好，还是说店群店铺也罢，运营是什么，运营是思路才是是店铺的灵魂，方法才是店铺的核心所在
如果我们想把拼多多无货源店铺给管理好，肯定是需要自己去不断的去学习,去经营的，不断的管理，只要基础打得好，我们就不用担心赚不到钱。市场的庞大是不可想象的，不要担心没有市场。
有一点我们不能否认，这个社会永远不会淘汰有学习力的人，更加不会淘汰想改变的人，所有我们要想改变口袋，首先要改变脑袋，大家认同吧?怎样才能改变呢?有些时候，可能因为一个机会，因为一个平台，因为一个团队就可能会改变我们的人生，最重要的可能是你的一个决定!所以今天如果你愿意花上一点点时间认真的看完，也许就是我今天的分享或许就能改变大家的现在的境况。伙伴们，我们头顶同一片蓝天，为什么有的人开好车住好房，为什么我们却每天拿着一点底薪艰难的生存，差别在哪里?
“想做”和“在做”是两回事，中间隔着行动，“在做”和“做成”是两回事，中间隔着坚持。
其实很多问题不是那条路是对的；而更为重要的问题是，你敢不敢走?
电商的时代还在稳步发展，想在互联网中获得高收入也不是件容易事了。各种玩法层出不穷，跟上玩法才能抓住利润的尾巴。
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